Change - Veränderungen erfolgreich gestalten

Der steigende wirtschaftliche Druck zwingt viele Unternehmen in komplexe Veränderungsprozesse. Zum Teil liegen die Gründe in der radikalen Veränderung der Rahmenbedingungen, zum Teil in schwierigen internen Anpassungsprozessen. Die beherrschenden Themen sind Kostensenkung, Prozessoptimierung, Sanierung oder Restrukturierung. Unsere Kernkompetenz ist die professionelle Begleitung von umfassenden Veränderungsprozessen.



Unternehmen durchlaufen immer wieder verschiedene Phasen der Ausrichtung und immer wieder ist es notwendig, dass Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter dafür gewinnen, diese Umstrukturierungen mitzutragen. Einer Wachstumsphase, die sich durch neue Mitarbeiter, neue Prozesse und neue Pro-dukte auszeichnet, folgt oft eine Phase der Konsolidierung, die wiederum Raum für weiteres Wachs-tum durch Innovation schafft, aber auch manchmal eine Sanierung notwendig macht.

Erfolgreiches Change-Management kann sich auf alle Bereiche und alle Hierarchie-Ebenen eines Unternehmens beziehen und hat zum Ziel, die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu stärken:

• Konzeption und Design des Veränderungsprojektes

• Begleitung einzelner Phasen und wichtiger Meilensteine

• Konfliktmoderation unter Einbeziehung der betrieblichen Interessensgruppen

Insbesondere das Commitment des Top-Managements ist maßgeblich für den Gesamterfolg. Wir binden gerade diese Ebene aktiv in den Prozess mit ein, da von diesen Entscheidern eine Signal-wirkung für das gesamte Unternehmen ausgeht.

Change-Coaching

Change-Coaching, eines der intelligentesten Change-Management-Konzepte, basiert darauf, dass viele wesentliche Veränderungen von den eigenen Führungskräften und Mitarbeitern realisiert werden können. Sie benötigen dafür das notwendige Wissen über Veränderungsprozesse, ein entsprechendes Empowerment, sowie angemessene Unterstützung – auch von extern. Change-Coaching setzt bei den Schlüsselpersonen und Multiplikatoren im Unternehmen selbst an, ermöglicht konsequente Zielorien-tierung, ist deutlich kostengünstiger als das Hinzuziehen eines externen Beraterstabes, hält das ent-standene Know-how im eigenen Unternehmen, hat eine deutlich höhere Akzeptanz bei den Mitarbei-tern und stärkt das Selbstvertrauen im Unternehmen.

Für den Erfolg des Change-Coachings sind sowohl eine klare und verbindliche Führung im Unterneh-men notwendig, als auch eine professionelle Unterstützung durch erfahrene, externe Change-Coaches. Wir begleiten Unternehmen schon in der Konzeptionsphase eines Change-Projektes immer mit der Maxime, die Selbstheilungskräfte des Unternehmens zu stärken und minimale Ressourcen aufzuwenden.